2020-06-30
234
1. Управленческая деятельность и её место в системе деловых функций.
2. Цели, задачи и методы, применяемые в соверменном менеджменте.
3. Сущность системного подхода и основные свойства систем в современном менеджменте.
4. Понятие и связь стратегии и тактики управления
5. Характеристики школы научного управления и административной школы. Идеи, используемые в современном менеджменте.
6. Характеристики школы человеческих отношений и поведенческой науки. Идеи, используемые в современном менеджменте.
7. Законы функционирования организаций и их краткая характеристика.
8. Классификации организаций и их краткая характеристика.
9. Сущность, характеристика функции планирования.
10. Сущность, характеристика функции регулирования.
11. Миссия и цели. Целеполагание в управлении организациями.
12. Понятие среды организации и ее составляющие.
13. Коммуникации в организациях: сущность, характеристика видов.
14. Понятие и принципы формирования организационных структур управления. Основные виды организационных структур.
|
|
|
15. Процесс принятия решений в случае простой проблемной ситуации.
16. Этапы процесса принятия решений: выбор решения, организация выполнения решения и его оценка.
17. Системный, ситуационный подходы в управлении
18. Процессный, количественный подходы в управлении.
19. Организационно-распорядительная документация в организации.
20. Коллективный договор и штатное расписание: структура и назначение.
21. Должностная инструкция: назначение, структура, содржание
22. Функция мотивации: сущность, мотивы и значение.
23. Содержательные теории мотивации.
24. Процессные теории мотивации.
25. Функция контроля: сущность и содержание.
26. Последовательность этапов процесса контроля.
27. Понятие и основные элементы организационной культуры.
28. Типология организационных культур и их характеристики.
29. Формирование и поддержание организационной культуры.
30. Социальная ответственность организации и ее составляющие.
31. Руководство: сущность и источники. Функции и обязанности руководителя.
32. Стили руководства и их практическое применение.
33. Сущность власти и ее формы.
34. Способы управленческого воздействия (экономические, орг-распорядительные, социально-психологические).
35. Лидерство, его сущность и виды.
36. Сущность природы конфликта и основные типы.Методы разрешения конфликтов.
37. Природа и причины стресса. Виды стрессовых ситуаций.
Управление стрессами. Организационные и индивидуальные подходы.
38. Особенности японского менеджмента
39. Глобализационные процессы в макроэкономике и их влияние на деятельность международных корпорация.
40. Перспективы развития экономик на основе цифровизации потоковых процессов.
