Результаты отчетности о ходе выполнения проекта

· Отчеты о ходе выполнения проекта. Отчеты о ходе выполнения проекта организовывают и суммируют собранную информацию и предоставляют результаты любого анализа. Отчеты должны обеспечивать виды информации и уровни деталей, требуемые различными участниками проекта, как это определено в плане управления коммуникациями.

Обычные форматы отчетов о ходе выполнения проекта включают прямоугольные диаграммы (графики Ганта), S-образные кривые, гистограммы и таблицы. Результаты применения методики освоенного объёма могут быть отображены как с помощью S - образных так и в табличной форме (табл. 7.1.).

Табл. 7.1.

Пример табличного представления отчета о ходе выполнения проекта

Элемент WBS Бюджет BCWS Заработанная стоимость (S) (BCWP) Фактическая стоимость (S) Изменение стоимости (S) (%) Отклонении от расписания (S) (%)
BCWP-ACWP BCWP/ACWP BCWP-BCWS BCWP/ BCWS
1. Предварительное планирование 63.000 58.000 62.,500 -4.500 -7.8 -5.000 -7.9
2. Черновые контрольные листки 64.000 48.000 46.800 1.200 2.5 -16.000 -25.0
3. Разработка расписания 23.000 20.000 23.500 -3.500 -17.5 -3.000 -13.0
4.Промежуточная оценка 68.000 68.000 72.500 -4.500 -6.6   0.0
5. Поддержка реализации 12.000 10.000 10.000   0.0 -2.000 -16.7
6. Практическое руководство 7.000 6.200 6.000   3.2 -800 -11.4
7. Детальное планирование 20.000 13.500 18.100 -4.600 -34.1 -6.500 -32.5
Итого: 257.000 223.700 239.400 -15.700 -7.0 33.300 -13.0
Примечание. Все цифры приведены на дату разделения данных проекта.

· Требования изменений. Анализ хода выполнения проекта часто генерирует требования изменений в некоторых аспектах проекта. Эти изменения вносятся так, как описано в различных процессах контроля (например, управление изменениями замысла, контроль расписания и т.д.).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: