В процессе управления финансами предприятия могут ставить перед собой различные цели:
· выживание в конкурентной среде;
· достижение финансового равновесия;
· лидерство в борьбе с конкурентами;
· максимизация рыночной стоимости предприятия;
· рост объемов производства и реализации продукции;
· максимизация прибыли и минимизация затрат;
· обеспечение рентабельной деятельности;
· минимизация финансовых рисков.
В экономической литературе существуют различные подходы к определению критериев приоритетности цели финансового менеджмента, которые базируются на соответствующих теориях организации бизнеса (теории максимизации прибыли, концепции роста объемов производства и сбыта и пр.).
Большинство субъектов хозяйствования в рыночной экономике создаются с целью получения прибыли, что определило на длительный период времени основную цель финансового менеджмента - максимизацию прибыли предприятия. Однако значительный объем прибыли предприятия не всегда обеспечивает наращивание его финансового потенциала, достаточный уровень капитализации. Неэффективное распределение и нерациональное использование прибыли могут привести к потере финансовогоравновесия субъекта хозяйствования, а в конечном итоге к снижению его конкурентных преимуществ и рыночной стоимости. По-этому наибольшего распространения в последние годы приобрела «Теория максимизации богатства (благосостояния) акционеров», в основу которой был положен выбор обобщающего критерия эффективности финансовых решений, который должен быть достаточно обоснованным и базироваться на прогнозировании доходов собственников предприятия. При этом признано, что таким условиям отвечает критерий максимизации стоимости собственного напитала, т.е. рыночной цены акций.
|
|
Таким образом, финансовый менеджмент направлен на удовлетворение интересов собственников капитала предприятия, по-этому главной целью финансового менеджментаявляется максимизация рыночной стоимости предприятия, что свидетельствует о его значительном финансовом потенциале, максимальной эффективности хозяйствования и достижении высокого уровня благосостояния собственников.
Для достижения главной цели финансового менеджмента необходимо решить такие основные задачи:
· обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов предприятия в процессе его развития;
· обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности предприятия;
· оптимизация денежного оборота и поддержка постоянной платежеспособности предприятия;
|
|
· обеспечение максимизации чистой прибыли путем эффективного управления активами предприятия, оптимизации их состава и размеров, привлечения в хозяйственный оборот необходимого объема заемных ресурсов, выбора наиболее рациональных направлений операционной и финансовой деятельности, эффективной налоговой, амортизационной и дивидендной политики;
· обеспечение минимизации финансовых рисков за счет уменьшения уровня их концентрации,д иверсификации видов операционной и финансовой деятельности, использования методов избежания и нейтрализации отрицательных последствий хозяйствования, проведения эффективного внутреннего и внешнего страхования;
· обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития. Для такого равновесия характерным является высокий уровень финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия, что обеспечивается формированием оптимальной структуры финансовых ресурсов и активов, достаточным уровнем самофинансирования инвестиционных потребностей.
Однако решить все эти задачи в полном объеме невозможно. Поэтому достигается компромисс при сбалансировании всей системы задач, путем согласования приоритетной на определенный момент цели с основными стратегическими и тактическими целями предприятия. Таким образом, эффективность реализации основной цели и решения поставленных задач финансового менеджмента определяются обоснованностью его стратегии и тактики.