2015-04-12
258
| Литература: | [1. стр.12-59, 250-257, 336-339], [6. стр.113-308], [8. стр.27-71], [10. стр.65-71, 79-92], [11. стр.128], [17.стр. 179-204], [33. стр.29-35, 45-92,143-144], [40. стр.178-199] |
| Вопросы для самопроверки: | 1. Перечислить основные элементы системы управления и дать их краткую характеристику 2. В чем заключается основная идея «теории администрации»? 3. Что такое функции управления и в чем заключается основное содержание управленческого труда? 4. Назвать основные принципы управления Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вебера. |
| Эссе, рефераты или доклады по теме: | 1. Основные подходы к структуре и содержанию управленческого труда. 2. Существуют ли принципы управления? 3. Принципы управления в моей организации. 4. Мои принципы управления. |
ТЕМА 4. Функция планирования
| Цель: | Познакомить студентов с планированием, как функциональным элементом системы менеджмента, его структурой и содержанием. | |||
| Задачи: | 1. Определение понятия планирования и его видов (оперативного и стратегического). 2. Выявление сущности оперативного и стратегического планирования, их содержания и взаимосвязи. 3. Рассмотрение подходов к выбору эталонных стратегий предприятия и решения проблем, связанных с их реализацией. 4. Знакомство с требованиями, предъявляемыми к структуре, содержанию и оформлению планов предприятия. | |||
| Объем: | - 14 час. | |||
| Методы: | лекция, семинар, консультация преподавателя, самостоятельная работа | |||
Содержание:
|
|
|
Различные подходы к понятию «планирование» в «широком» и «узком» смысле. Планирование как процесс. Этапы планирования. Виды планирования. Оперативное и стратегическое планирование и их влияние на жизнедеятельность организации.
Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. Виды и содержание эталонных стратегий, их краткая характеристика. Подходы к выбору стратегий. Выбор стратегий с помощью матрицы Томпсона - Стрикланда.
Влияние на выбор стратегии целей предприятия, интересов владельцев и высшего руководства, наличия ресурсов, предыдущих обязательств и квалификации персонала.
Управленческие проблемы, связанные с реализацией стратегий. Сопротивление изменениям. Стили преодоления сопротивления изменениям.
Виды планов в зависимости от времени и уровня планирования. Принципы и методы планирования, требования к содержанию и оформлению планов.
