Высокий уровень директивного, низкий уровень поддерживающего поведения.
Менеджер дает конкретные инструкции и непосредственно контролирует подчиненных.
Решения принимаются менеджером.
S2 – Убеждающий.
Высокий уровень директивного и поддерживающего поведения.
Менеджер объяснит свои решения и дает подчиненным обращаться за разъяснениями.
Решения принимаются менеджером и сопровождаются диалогом и/или объяснением.
S3 – Поощряющий
Низкий уровень Директивного, высокий уровень поддерживающего поведения.
Менеджер делится с подчиненными своими соображениями и содействует им в принятии решений, оказывая поддержку.
Решения принимаются менеджером и подчиненным, или подчиненным при поддержке менеджера.