Тема 6. Деловые переговоры
Переговоры – процесс выработки, обмена и выполнения определенных наборов обещаний, удовлетворяющих основные интересы договаривающихся сторон.
Функции деловых переговоров:
ü Информационная
Результат: обмен мнениями, получение новой информации, достижение договорённостей;
ü Коммуникативная – связана с установлением и поддержанием новых деловых связей, возможный
Результат: соглашение о сотрудничестве, установление взаимодействия;
ü Контрольная – обеспечение совместных действий и их координация,
Результат: коммерческий договор;
ü Рекламная – продвижение товаров и услуг и направлена на формирование заинтересованности сторон в собственных взглядах, идеях, предложениях;
ü Отвлекающая – позволяет создавать запасные варианты действий для обеспечения более прочных коммуникативных позиций в основных переговорах
Подготовка к переговорам
Метод POST (Дж. Росс)
ü Р. (персоналии) – информация об участниках переговоров, их полномочиях и уровне компетентности в решаемых вопросах.
|
|
ü О. (цели) – отвечает на вопрос, какова цель той или иной встречи/переговоров.
ü S. (стратегия) – решение о том, как следует выглядеть, вести себя.
ü Т. (тактика) – принятие решений – кто и что делает для реализации стратегии
Элементы подготовительного этапа:
ü определение целей и задач переговоров;
ü подбор материала;
ü выявление интересов сторон;
ü определение зоны пересечения интересов ("зоны решения");
ü выявление возможных спорных вопросов и вариантов их разрешения;
ü стратегическое и тактическое планирование;
ü определение запасных вариантов
Сбор информации о лицах, участвующих в переговорах:
ü мотивы, в частности степень заинтересованность сторон в достижении определённого результата;
ü сдерживающие факторы, такие как временные и финансовые границы, а также влияние достижения соглашения на репутацию сторон;
ü сильные и слабые стороны участников.
Организационный этап. Разработка плана-регламента
• перечень сторон, привлекаемых к переговорам;
• число участников с каждой стороны;
• время и место встречи;
• временные рамки и формат переговоров;
• форма итогового соглашения;
• вопросы конфиденциальности;
• механизм определения достоверности информации;
• порядок обсуждения вопросов;
• разрешение разногласий в случае обвинений в нарушении процедурных соглашений.
Книга сопровождения сделки
ü Книга сопровождения сделки – представляет собой перечень ключевых вопросов по сделке и органайзер.
ü В ней фиксируется:
• Основные моменты разговоров,
• Номера телефонов и информация, требующая немедленной реакции
• Контрольный перечень переговорных пунктов, включая то. что уже согласовано и то, что ещё предстоит согласовать