Ухудшение экономической ситуации

Реализация пилотного проекта «ХХХ» пришлась на кризисный 2009 год. Однако, политика предоставления продукции от производителя к покупателю напрямую, поддерживание низких цен на основные группы товаров позволила сети успешно функционировать. Формат магазинов «мягкий дискаунтер» жизнеспособен в любой экономической ситуации.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ

8.1 Расчет требуемого объема обеспечения:

О = [С + С х П ] х К

где: С - сумма кредита (в рублях);

П - процентная ставка (процентов годовых / 100);

К - коэффициент увеличения суммы обязательств, обеспечивающий покрытие штрафных санкций, судебных издержек, затрат на реализацию и других возможных издержек, связанных с реализацией залоговых прав.

Сумма лимита 5 *75 000 тысяч рублей. Размер обеспечения на лимит 6 845 7*4 тысяч рублей.

Однако, в силу длительного срока выборки кредита размер требуемого обеспечения будет изменяться в каждом периоде в зависимости от суммы остатка основного долга.

Виды залога

В качестве обеспечения могут быть рассмотрены следующие виды имущества:

1. Земельные участки, приобретаемые для строительства магазинов. Общая стоимость с НДС без учета коэффициента ликвидности составит 1000 000 тысяч рублей.

2. Здания магазинов, возводимые в рамках проекта в ******* области и ******* крае. Общая стоимость с НДС без учета коэффициента ликвидности составит 5 6*9 500 тысяч рублей.

3. Оборудование торговых залов приобретаемое в рамках проекта. Общая стоимость с НДС без учета коэффициента ликвидности составит 860 500 тысяч рублей.

4. Автотранспорт, приобретаемый в рамках проекта. Общая стоимость с НДС без учета коэффициента ликвидности составит 210 000 тысяч рублей.

5. Складские помещения. Общая стоимость с НДС без учета коэффициента ликвидности составит 7*5 000 тысяч рублей.

Итого общая стоимость залога с НДС без учета коэффициента ликвидности 8 445 000 тысяч рублей.

В связи с длительным сроком выборки кредита размер имеющегося обеспечения будет изменяться в каждом периоде в зависимости от ввода в эксплуатацию торговых площадей.

Помимо имущества возводимого или приобретаемого в рамках проекта в определенные периоды потребуется дополнительное обеспечение проекта.

В качестве дополнительного обеспечения могут быть рассмотрены:

1. Акции действующего в проекте юридического лица, оцененные исходя из стоимости чистых активов.

2. Имущество компаний группы на требуемую в конкретный период сумму дополнительного обеспечения.

3. Поручительство компаний группы.

Приложение 14. Обеспечение проекта

Приложение 1. Размещение торговых точек сети «ХХХ»

Наименование населенного пункта	Регион	Население, тыс. чел.	Кол-во торговых точек «ХХХ»
***********	******* край
***********	******* край	96,2
***********	******* край	68,7
***********	******* край	68,1
***********	******* край	48,9
***********	******* край	27,2
***********	******* край	21,1
***********	******* край	15,327
***********	******* край	12,5
***********	******* край	11,4
***********	******* край	10,4
Итого в ******* крае
***********	******* область	374,5
***********	******* область	180,1
***********	******* область	134,4
***********	******* область	98,4
***********	******* область	92,1
***********	******* область	70,8
***********	******* область	64,7
***********	******* область	61,7
***********	******* область	61,3
***********	******* область	58,4
***********	******* область	52,5
***********	******* область
***********	******* область	47,8
***********	******* область	42,8
***********	******* область	42,2
***********	******* область	41,4
***********	******* область	40,6
***********	******* область	38,9
***********	******* область	38,1
***********	******* область	35,1
***********	******* область	33,2
***********	******* область	33,1
***********	******* область	31,9
***********	******* область	31,5
***********	******* область	28,8
***********	******* область	28,4
***********	******* область	27,3
***********	******* область	27,3
***********	******* область	25,2
***********	******* область	22,6
***********	******* область	22,1
***********	******* область	20,7
***********	******* область	20,2
***********	******* область	18,5
***********	******* область	18,2
***********	******* область	17,9
***********	******* область	17,8
***********	******* область	17,3
***********	******* область	15,9
***********	******* область	15,1
***********	******* область	14,48
***********	******* область	10,07
***********	******* область	11,2
***********	******* область	13,3
***********	******* область	9,4
***********	******* область	13,17
***********	******* область	10,15
***********	******* область
***********	******* область	10,57
***********	******* область	10,88
***********	******* область	13,42
***********	******* область	12,8
***********	******* область	7,4
***********	******* область	11,38
***********	******* область	10,64
***********	******* область	6,23
***********	******* область	10,32
***********	******* область	9,36
***********	******* область	6,23
***********	******* область	6,47
***********	******* область	12,44
***********	******* область
***********	******* область	10,67
***********	******* область	10,4
***********	******* область	7,3
***********	******* область	8,4
***********	******* область	11,08
***********	******* область	5,97
***********	******* область	7,27
Итого в ******* области
Итого торговых точек в сети «ХХХ»

Приложение 2. Основные характеристики торговых форматов[14]

Формат	Определение	Площадь, тыс. кв.м	Ассортимент (кол-во позиций)	Местоположение	Типичный покупатель
Гипермаркет	Большой торговый центр, включающий в себя большой супермаркет и магазины по продаже одежды, бытовой техники	10-40	20,000-40,000	Легкодоступные места на пересечении транспортных артерий	Широкие слои населения с разными доходами. Покупатель мобилен
Супермаркет	Магазин, работающий по системе самообслуживания, предлагающий широкий ассортимент товаров. Есть торговля через прилавок (товары, требующие взвешивания). Торговый зал оформлен максимально дружелюбно по отношению к покупателям	3-10	7,000-20,000	В месте концентрации жилых домов. Может находиться как в центре, так и на окраинах	Широкие слои населения с разными доходами
Экономичный супермаркет	Упрощенный вариант классического супермаркета: меньшая площадь торгового зала, ограниченное число ассортиментных позиций. Торговая наценка максимально снижена. Есть торговля через прилавок (товары, требующие взвешивания). Торговый зал оформлен максимально просто	1-3	2,000–7,000	В месте концентрации жилых домов. Может находиться как в центре, так и на окраинах	Широкие слои населения с разными доходами
Дискаунтер	Магазин, продающий товары с минимальной торговой наценкой. Ассортимент состоит из быстрооборачиваемых товаров, при этом до 50% занимают собственные торговые марки. Торговый зал оформлен максимально аскетично: простые, никак не оформленные полки с товарами. Нет торговли через прилавок. Оборудование торгового зала упрощенное и недорогое	0.3-1	500-2,000	В местах массовой застройки	Население с низкими доходами
Cash&Carry	Магазин, торгующий мелким и средним оптом для юридических и физических лиц Около		20,000-40,000	Вдали от центра на пересечении транспортных путей Оптовый покупатель.	Как юридические, так и физические лица
«Магазин у дома»	Магазин у дома, торгующий узким ассортиментом по более высоким ценам, предназначен для совершения небольших покупок товаров немедленного потребления и скоропортящихся продуктов. Торговля идет через прилавок	До 0.2	Дон 1,000	В местах массовой застройки	Жители в местах массовой застройки
Продуктовый бутик	Магазины, торгующие эксклюзивными товарами	0.1-0.9	До 2,000	В местах элитной застройки и в центре	Люди с высокими доходами
Традиционный магазин	Магазин, торгующий через прилавок. Самообслуживания нет.	До 0.5	До 3,000	В местах массовой застройки. В основном регионы	Жители в местах массовой застройки

Приложение 3. Количество магазинов и общая торговая площадь крупнейших сетей FMCG в 2005-2009 гг.[15]

Юридическое название	Бренд	Основные форматы	Количество магазинов	Торговая площадь, тыс. кв. м
X5 Retail Group N.V.	Пятерочка	Магазин у дома						196,3	257,4	357,5	419,2
Перекресток	Супермаркет						140,7	208,7	251,7	222,4	284,4
Карусель	Гипермаркет						34,4			232,5	285,6
Магнит, ОАО	Магнит	Магазин у дома		1 892					522,9	640,1	767,1	977,2
Гипермаркет	Магнит Гипермаркет								11,6	56,4	82,7
Ашан, ООО	Ашан, Ашан-Сити	Гипермаркет						108,7	198,1	250,6	340,1	386,6
МЕТРО Кэш энд Керри, ООО	Metro Cash&Carry	Гипермаркет						199,4	263,8	358,2	429,4	465,3
Лента, ООО	Лента	Гипермаркет							119,7		232,7	247,4
О'Кей, ООО	О'Кей, О'Кей-экспресс	Гипермаркет, супермаркет						50,3	90,8	149,2	191,7	232,7
Дикси групп,ОАО (ДИСКОНТ центр,ЗАО)	Дикси, Минимарт, Мегамарт	Дискаунтер, супермаркет, гипермаркет						75,4	129,9		190,9

Приложение 4. Объем продаж торговой сети «ХХХ»[16]

Период реализации проекта, квартал
Введено торг. площадей, кв. м	8 750	17 500	26 250	35 000	43 750	52 500	61 250
Объем продаж с НДС, тыс. руб. в том числе	410 275,20	857 848,20	1 305 421,10	1 752 994,10	2 200 567,00	2 648 140,00	3 095 712,90
- продукция ПТИЦЕВОДЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС	230 934,90	484 963,20	738 991,60	993 020,00	1 247 048,30	1 501 076,70	1 755 105,00
- продукция МЯСОКОМБИНАТ	40 288,50	80 576,90	120 865,40	161 153,80	201 442,30	241 730,70	282 019,20
- хлебобулочные изделия	7 717,20	15 434,30	23 151,50	30 868,70	38 585,80	46 303,00	54 020,10
- молочные изделия	33 039,00	66 078,00	99 116,90	132 155,90	165 194,90	198 233,90	231 272,80
- прочая продукция	98 295,70	210 795,70	323 295,70	435 795,70	548 295,70	660 795,70	773 295,70

Период реализации проекта, квартал
Введено торг. площадей, кв. м	70 000	78 750	87 500	96 250	105 000	113 750	122 500
Объем продаж с НДС, тыс. руб. в том числе	3 *43 ***,9	3 990 ***,*	4 43* 431,*	4 **6 004,7	* 333 *77,7	* 7*1 1*0,6	6 *** 7*3,6
- продукция ПТИЦЕВОДЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС	* 009 133,4	* *63 161,7	* *17 190,1	* 771 *1*,*	3 0** *46,*	3 *79 *7*,*	3 *33 303,*
- продукция МЯСОКОМБИНАТ	3** 307,6	36* *96,1	40* **4,*	443 173,0	4*3 461,4	**3 749,9	*64 03*,3
- хлебобулочные изделия	61 737,3	69 4*4,*	77 171,6	*4 ***,*	9* 606,0	100 3*3,1	10* 040,3
- молочные изделия	*64 311,*	*97 3*0,*	330 3*9,*	363 4**,*	396 467,7	4*9 *06,7	46* *4*,7
- прочая продукция	*** 79*,7	99* *9*,7	1 110 79*,7	1 **3 *9*,7	1 33* 79*,7	1 44* *9*,7	1 *60 79*,7

Период реализации проекта, квартал
Введено торг. площадей, кв. м	131 250,0	140 000,0	148 750,0	157 500,0	166 250,0	175 000,0	175 000,0
Объем продаж с НДС, тыс. руб. в том числе	* *** *9*,5	* 1*3 **9,5	* 5*1 44*,5	* 019 015,4	* 4** 5**,4	* 914 1*1,3	* 951 459,1
- продукция ПТИЦЕВОДЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС	3 *** 331,9	4 041 3*0,3	4 *95 3**,*	4 549 41*,0	4 *03 445,3	5 05* 4*3,*	5 0*0 5**,*
- продукция МЯСОКОМБИНАТ	*04 3**,*	*44 *15,*	**4 903,*	**5 19*,1	**5 4*0,*	*05 **9,0	*05 **9,0
- хлебобулочные изделия	115 *5*,5	1*3 4*4,*	131 191,*	13* 90*,9	14* ***,1	154 343,3	154 343,3
- молочные изделия	495 5*4,*	5** **3,*	5*1 ***,*	594 *01,*	*** *40,*	**0 **9,*	**0 **9,*
- прочая продукция	1 **3 *95,*	1 **5 *95,*	1 *9* *95,*	* 010 *95,*	* 1*3 *95,*	* *35 *95,*	* *50 000,0

Приложение 5. Затраты торговой сети «ХХХ»[17]

Период реализации проекта, квартал
Введено торг. площадей, кв. м	8 750	17 500	26 250	35 000	43 750	52 500	61 250
Переменные затраты	415 491,55	830 983,10	1 246 474,64	1 661 966,19	2 077 457,74	2 492 949,29	2 908 440,83
закуп продукции	372 977,46	745 954,92	1 118 932,38	1 491 909,84	1 864 887,30	2 237 864,76	2 610 842,22
логистика	3 553,79	7 107,58	10 661,37	14 215,16	17 768,95	21 322,74	24 876,53
заработная плата, в т.ч.	14 835,00	29 670,00	44 505,00	59 340,00	74 175,00	89 010,00	103 845,00
вспомогательный	3 105,00	6 210,00	9 315,00	12 420,00	15 525,00	18 630,00	21 735,00
основной	11 730,00	23 460,00	35 190,00	46 920,00	58 650,00	70 380,00	82 110,00
электроэнергия	5 715,84	11 431,69	17 147,53	22 863,38	28 579,22	34 295,06	40 010,91
коммунальные услуги	2 260,43	4 520,86	6 781,28	9 041,71	11 302,14	13 562,57	15 822,99
инкассация	4 483,40	8 966,80	13 450,20	17 933,60	22 417,00	26 900,40	31 383,80
охрана	250,00	500,00	750,00	1 000,00	1 250,00	1 500,00	1 750,00
услуги СЭС	106,88	213,76	320,64	427,52	534,40	641,28	748,16
упаковка	1 296,33	2 592,65	3 888,98	5 185,30	6 481,63	7 777,95	9 074,28
реклама	1 515,13	3 030,25	4 545,38	6 060,50	7 575,63	9 090,75	10 605,88
прочее	8 497,30	16 994,59	25 491,89	33 989,19	42 486,48	50 983,78	59 481,07
Постоянные затраты	2 154,90	2 556,30	2 897,70	3 742,50	4 408,20	5 054,70	5 676,30
заработная плата	2 094,00	2 487,00	2 820,00	3 648,00	4 299,00	4 935,00	5 544,00
аренда	29,00	33,00	37,00	45,00	52,00	57,00	63,00
прочие	31,90	36,30	40,70	49,50	57,20	62,70	69,30
Итого	417 646,45	833 539,39	1 249 372,34	1 665 708,69	2 081 865,94	2 498 003,98	2 914 117,13

Период реализации проекта, квартал
Введено торг. площадей, кв. м	70 000	78 750	87 500	96 250	105 000	113 750	122 500
Переменные затраты	3 323 932,38	3 739 423,93	4 154 915,48	4 570 407,02	4 985 898,57	5 401 390,12	5 816 881,67
закуп продукции	2 983 819,69	3 356 797,15	3 729 774,61	4 102 752,07	4 475 729,53	4 848 706,99	5 221 684,45
логистика	28 430,31	31 984,10	35 537,89	39 091,68	42 645,47	46 199,26	49 753,05
заработная плата, в т.ч.	118 680,00	133 515,00	148 350,00	163 185,00	178 020,00	192 855,00	207 690,00
вспомогательный	24 840,00	27 945,00	31 050,00	34 155,00	37 260,00	40 365,00	43 470,00
основной	93 840,00	105 570,00	117 300,00	129 030,00	140 760,00	152 490,00	164 220,00
электроэнергия	45 726,75	51 442,59	57 158,44	62 874,28	68 590,13	74 305,97	80 021,81
коммунальные услуги	18 083,42	20 343,85	22 604,28	24 864,70	27 125,13	29 385,56	31 645,99
инкассация	35 867,20	40 350,60	44 834,00	49 317,40	53 800,80	58 284,20	62 767,60
охрана	2 000,00	2 250,00	2 500,00	2 750,00	3 000,00	3 250,00	3 500,00
услуги СЭС	855,04	961,92	1 068,80	1 175,68	1 282,56	1 389,44	1 496,32
упаковка	10 370,60	11 666,93	12 963,25	14 259,58	15 555,90	16 852,23	18 148,55
реклама	12 121,00	13 636,13	15 151,25	16 666,38	18 181,50	19 696,63	21 211,75
прочее	67 978,37	76 475,67	84 972,96	93 470,26	101 967,56	110 464,85	118 962,15
Постоянные затраты	6 754,20	7 191,60	7 950,30	8 734,20	9 325,80	9 810,30	9 973,50
заработная плата	6 603,00	7 032,00	7 776,00	8 541,00	9 120,00	9 594,00	9 753,00
аренда	72,00	76,00	83,00	92,00	98,00	103,00	105,00
прочие	79,20	83,60	91,30	101,20	107,80	113,30	115,50
Итого	3 330 686,58	3 746 615,53	4 162 865,77	4 579 141,22	4 995 224,37	5 411 200,42	5 826 855,16

Период реализации проекта, квартал
Введено торг. площадей, кв. м	131 250,0	140 000,0	148 750,0	157 500,0	166 250,0	175 000,0	175 000,0
Переменные затраты	6 *3* 3*3,*1	6 64* *64,*6	* 063 3*6,31	* 4** *4*,*6	* *94 339,40	* 309 *30,9*	* 309 *30,9*
закуп продукции	* *94 661,91	* 96* 639,3*	6 340 616,*3	6 *13 *94,*9	* 0*6 **1,**	* 4*9 *49,*1	* 4*9 *49,*1
логистика	*3 306,*4	*6 *60,63	60 414,4*	63 96*,*1	6* ***,00	*1 0**,*9	*1 0**,*9
заработная плата, в т.ч.	*** ***,00	*3* 360,00	*** 19*,00	*6* 030,00	**1 *6*,00	*96 *00,00	*96 *00,00
вспомогательный	46 ***,00	49 6*0,00	** ***,00	** *90,00	** 99*,00	6* 100,00	6* 100,00
основной	1** 9*0,00	1** 6*0,00	199 410,00	*11 140,00	*** **0,00	*34 600,00	*34 600,00
электроэнергия	** *3*,66	91 4*3,*0	9* 169,34	10* ***,19	10* 601,03	114 316,**	114 316,**
коммунальные услуги	33 906,41	36 166,*4	3* 4**,**	40 6**,*0	4* 94*,1*	4* *0*,**	4* *0*,**
инкассация	6* **1,00	*1 *34,40	*6 *1*,*0	*0 *01,*0	** 1*4,60	*9 66*,00	*9 66*,00
охрана	3 **0,00	4 000,00	4 **0,00	4 *00,00	4 **0,00	* 000,00	* 000,00
услуги СЭС	1 603,*0	1 *10,0*	1 *16,96	1 9*3,*4	* 030,**	* 13*,60	* 13*,60
упаковка	19 444,**	*0 *41,*0	** 03*,*3	*3 333,**	*4 630,1*	** 9*6,*0	** 9*6,*0
реклама	** **6,**	*4 *4*,00	** ***,13	** ***,**	** ***,3*	30 30*,*0	30 30*,*0
прочее	1** 4*9,44	13* 9*6,*4	144 4*4,04	1** 9*1,33	161 44*,63	169 94*,93	169 94*,93
Постоянные затраты	10 *9*,10	11 ***,*0	1* 063,30	1* *0*,*0	13 1*4,40	14 144,40	14 *36,*0
заработная плата	10 36*,00	11 331,00	11 *0*,00	1* *34,00	1* *43,00	13 *4*,00	13 93*,00
аренда	111,00	11*,00	1*3,00	1**,00	134,00	144,00	14*,00
прочие	1**,10	1*9,*0	13*,30	140,*0	14*,40	1**,40	1*9,*0
Итого	6 *4* 96*,31	6 6*9 443,*6	* 0** 419,61	* 491 3*0,6*	* 90* 463,*0	* 3*3 9**,3*	* 3*4 06*,4*

Приложение 6. Персонал и заработная палата торговой сети «ХХХ»

	Проект	Ед. изм.
Продавцы, кассиры		тыс. руб.	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.
Охранники, грузчики, фасовщики		тыс. руб.	3 105	6 210	9 315	12 420	15 525	18 630	21 735	24 840	27 945	31 050
количество		чел.							1 050	1 200	1 350	1 500
месячный оклад		тыс. руб.
Управляющий персонал		тыс. руб.	2 094	2 487	2 820	3 648	4 299	4 935	5 544	6 603	7 032	7 776
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.
Служба логистики		тыс. руб.	1 089	1 857	2 529	3 387	4 134	4 992	5 664	6 522	7 449	8 343
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.

	Проект	Ед. изм.
Продавцы, кассиры		тыс. руб.	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.
Охранники, грузчики, фасовщики		тыс. руб.	34 155	37 260	40 365	43 470	46 575	49 680	52 785	55 890	58 995	62 100
количество		чел.	1 650	1 800	1 950	2 100	2 250	2 400	2 550	2 700	2 850	3 000
месячный оклад		тыс. руб.
Управляющий персонал		тыс. руб.	8 541	9 120	9 594	9 753	10 362	11 331	11 805	12 234	12 843	13 842
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.
Служба логистики		тыс. руб.	9 051	9 909	10 581	11 439	12 147	13 080	13 752	14 610	15 282	16 251
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.

	Проект	Ед. изм.
Продавцы, кассиры		тыс. руб.	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.
Охранники, грузчики, фасовщики		тыс. руб.	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100
количество		чел.	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000
месячный оклад		тыс. руб.
Управляющий персонал		тыс. руб.	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.
Служба логистики		тыс. руб.	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.

	Проект	Ед. изм.
Продавцы, кассиры		тыс. руб.	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.
Охранники, грузчики, фасовщики		тыс. руб.	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100
количество		чел.	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000
месячный оклад		тыс. руб.
Управляющий персонал		тыс. руб.	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.
Служба логистики		тыс. руб.	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.

	Проект	Ед. изм.
Продавцы, кассиры		тыс. руб.	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730	11 730
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.
Охранники, грузчики, фасовщики		тыс. руб.	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100	62 100
количество		чел.	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000	3 000
месячный оклад		тыс. руб.
Управляющий персонал		тыс. руб.	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932	13 932
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.
Служба логистики		тыс. руб.	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251	16 251
количество		чел.
месячный оклад		тыс. руб.

Приложение 7.Прогнозный отчет о прибылях и убытках торговой сети «ХХХ»

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
Выручка (нетто)	тыс. руб.	368 522	770 545	1 172 569	1 574 593	1 976 616	2 378 640	2 780 664	3 182 687	3 584 711	3 986 735
- Себестоимость проданных товаров	тыс. руб.	379 783	742 239	1 106 609	1 470 109	1 833 224	2 196 467	2 559 425	2 923 234	3 286 293	3 649 729
материалы и комплектующие	тыс. руб.	335 020	670 039	1 005 059	1 340 079	1 675 099	2 010 118	2 345 138	2 680 158	3 015 178	3 350 197
оплата труда	тыс. руб.	18 018	22 284	26 394	31 185	35 688	40 287	44 673	49 695	54 156	58 899
налоги, относимые на текущие затраты	тыс. руб.	5 060	6 544	10 099	12 103	14 009	15 948	17 814	19 896	21 788	23 776
производственные расходы	тыс. руб.	16 646	33 291	49 937	66 583	83 228	99 874	116 520	133 165	149 811	166 457
амортизация	тыс. руб.	5 040	10 080	15 120	20 160	25 200	30 240	35 280	40 320	45 360	50 400
Валовая прибыль	тыс. руб.	-11 261	28 307	65 960	104 483	143 393	182 173	221 239	259 453	298 419	337 006
- Затраты на логистику	тыс. руб.	2 089	4 450	6 892	9 176	11 555	13 840	16 282	18 566	20 792	23 047
- Административные расходы	тыс. руб.
Прибыль (убыток) от продаж	тыс. руб.	-13 402	23 798	59 002	95 227	131 745	168 232	204 845	240 758	277 491	313 812
- Налоги, относимые на финансовые результаты	тыс. руб.		2 897	4 796	6 667	8 510	10 326	12 114	13 874	15 606	17 311
- Проценты к уплате	тыс. руб.		10 078	20 156	30 234	40 313	49 971	59 209	68 027	76 426	84 404
Прибыль до налогообложения	тыс. руб.	-14 372	10 824	34 050	58 326	82 922	107 936	133 523	158 857	185 459	212 097
- Налог на прибыль	тыс. руб.			7 644	12 917	18 253	23 656	29 156	34 587	40 255	45 913
Чистая прибыль (убыток)	тыс. руб.	-14 372	10 824	26 406	45 409	64 669	84 280	104 367	124 270	145 203	166 183
то же, нарастающим итогом	тыс. руб.	-14 372	-3 548	22 857	68 267	132 936	217 216	321 583	445 853	591 056	757 239

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
Выручка (нетто)	тыс. руб.	4 388 758	4 790 782	5 192 806	5 594 829	5 996 853	6 398 877	6 800 900	7 202 924	7 604 948	8 006 971
- Себестоимость проданных товаров	тыс. руб.	4 012 943	4 376 110	4 738 887	5 101 491	5 464 497	5 828 286	6 191 063	6 554 029	6 916 986	7 280 865
материалы и комплектующие	тыс. руб.	3 685 217	4 020 237	4 355 256	4 690 276	5 025 296	5 360 316	5 695 335	6 030 355	6 365 375	6 700 395
оплата труда	тыс. руб.	63 477	68 019	72 270	76 392	80 814	85 821	90 072	94 464	98 850	103 923
налоги, относимые на текущие затраты	тыс. руб.	25 707	27 626	29 447	31 223	33 102	35 179	36 999	38 868	40 734	42 834 Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:   2345678  Сейчас читают про: Общая экономико-географическая характеристика США Внутренние и внешние функции государства Формы и методы осуществления функций государства Признаки и понятия правового государства. Понятие, признаки и пути формирования правового государства Соотношение системы права и системы законодательства Правосознание: понятие, структура, виды Самый сильный аргумент, почему эволюция человека не могла быть  Душевная сила предпочтительнее силы телесной. © Пифагор ==> читать все изречения... 7215 7040 Понравился сайт? Поделись им с друзьями: