Информационно-методическая часть

ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Учебная программа для специальности:

1 – 26 02 01 «Бизнес-администрирование»

Факультет – Внешнеэкономической деятельности и предпринимательства,__________

_______________________________ Экономики и бизнеса _________________________

Кафедра – ______________ маркетинга и менеджмента ________________________

Курс _ 3 (3 – з/ф) __ Экзамен _ _-_ семестр

Семестр 6 (5-6 – з/ф) Экзамен _ 6 (6 – з/ф) __семестр

Лекции __ 32 (8– з/ф) часов Курсовая работа __-___ семестр

Практические (семинарские)

занятия __ 30 (6 – з/ф) ___ часов

Всего аудиторных часов __ 62 (14 – з/ф) _ часа

Всего часов по дисциплине 164 часа

Форма получения

высшего образования дневная, заочная

Составил (а) Суходольская Тамара Григорьевна, к.э.н., доцент

Учебная программа составлена на основе типовой программы по дисциплине «Операционный менеджмент», 20.12.2011 г., регистрационный № ТД-Е.399 /тип.

Рассмотрена и рекомендована к утверждению кафедры

маркетинга и менеджмента

«_ 25 _» __ апреля ___ 2012 г., протокол № _ 9 _

Заведующий кафедрой

___________ Н.В. Киреенко

Одобрена и рекомендована к утверждению научно-методическим советом частного учреждения образования «Институт предпринимательской деятельности»

«_ 30 __» __ мая _ 2012 г., протокол № __ 5 _

Председатель НМС

_____________ В.В. Шевердов

СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА

(разделы, темы, вопросы)

2.1. Тематический план

№№	Название тем	Количество часов
лекции	практические занятия	лаб. работа	сам. управл. работа*	всего
	Сущность и методология операционного менеджмента			-	-
	Операционная стратегия и конкурентоспособность			-	-
	Проектирование и анализ операционных процессов и систем			-	-
	Управление закупками и запасами			-
	Планирование и контроллинг в операционном менеджменте			-
	Автоматизация управления производственными системами			-	-
	Управленческие решения в операционном менеджменте				-
	Итого:			-
		экзамен

* за счет лекционных занятий

ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

4.1. Основная и дополнительная литература

Основная литература

1. Илюкович, А.А. Операционный менеджмент и логистика: учебное пособие. – Минск: Изд. центр БНГУ, 2003. – 278 с.

2. Суходольская, Т.Г. Стратегическое управление: УМК. – Минск: ИПД, 2012. – 90 с.

3. Суходольская, Т.Г. Операционный менеджмент: УМК. – Минск: ИПД, 2012. – 160 с.

4. Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения: Учебник. – Москва: ИНФРА-М, 2010. – 314 с.

5. Юхневич, М.Н. Управленческие технологии: УМК. – Минск: ИПД, 2009. – 96 с.

Дополнительная литература

1. Абдикеев, Н.М. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Изд-во Эксмо, 2005. – 592с.

2. Андерсон, Б. Бизнес-процессы: инструменты совершенствования. – Пер. с англ. – М.: Стандарты и качество, 2007. – 272с.

3. Анташов, В.А. Новые технологии управления предприятием. – Минск: Регистр, 2006. – 148с.

4. Ильин, В.В. Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика. – М.: ИД «Вильямс», 2006. – 176с.

5. Липунцов, Ю.П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий. – М.: ДМК-пресс, Компания Ай-Ти, 2003. – 224с.