Семинарское занятие
Деловые переговоры
Занятие проводится в 9 этапов.
Первый этап. Деловые переговоры
План ответа:
- понятие термина «Деловые переговоры»;
- подготовка к переговорам: выбор средств, определение участников, установка контактов, сбор информации, разработка плана, подготовка проекта соглашения, извещение о переговорах, подготовка помещения, привлечение к переговорам компетентных лиц;
- основные положения о переговорах;
- этапы переговоров;
- особенности переговоров: обмен информацией, взаимное уточнение интересов, концепций, позиций; обсуждение, согласование позиций, формирование договоренностей;
- характеристика личностей: квадрата, треугольника, круга, зигзага, прямоугольника.
Второй этап. Методы переговоров в сфере ветеринарии
План ответа:
- перечень случаев, когда возникает необходимость переговоров в сфере ветеринарии;
- методы переговоров: жесткие, позиционный, мягкий, вариационный, интеграционный, компромиссный, сравнения, деления, подведения итогов.
|
|
Третий этап. Метод принципиальных переговоров
План ответа:
- элементы метода принципиальных переговоров;
- люди и проблемы участников переговоров;
- интересы и позиции участников переговоров;
- взаимовыгодные варианты переговоров;
- использование объективных критериев в переговорах;
- преимущества, связанные с участием одного человека в переговорах.
Четвертый этап. Технология ведения переговоров.
План ответа:
- правила переговоров;
- технические ошибки при ведении переговоров;
- приемы переговоров, позволяющие склонить характер переговоров к нужной точке зрения.
Пятый этап. Ошибки при ведении переговоров
План ответа:
- причины возникновения ошибок на переговорах;
- отношение участников переговоров друг к другу;
- правила техники переговоров.
Шестой этап. Манипуляции в общении ветеринарных врачей
План ответа:
- случаи использования манипуляции в общении ветеринарных врачей;
- организационно-процессуальные манипуляции;
- психологические манипуляции;
- логические манипуляции;
- способы манипуляции;
- признаки манипулятора;
- противодействия манипуляционным действиям.
Седьмой этап. Конфликтная ситуация
План ответа:
- обстоятельства возникновения конфликтных ситуаций;
- намеренный обман;
- игра на полномочиях;
- сомнительность намерений;
- не вполне откровенное поведение;
- плохие физические условия переговоров;
- личные выпады.
Восьмой этап. Недостатки при ведении переговоров
План ответа:
- «холостой запуск»;
- отсутствие программы переговоров;
- недостаточная подготовка переговоров;
|
|
- неумение общаться;
- недооценка значения психологических методов.
Девятый этап. Повышение эффективности переговоров
План ответа:
- настойчивое достижение цели переговоров;
- активность в ходе переговоров;
- стремление достичь согласия, выгодного обеим сторонам;
- недопущение попытки перехитрить партнера;
- точная формулировка результатов переговоров.