Организация как управления - это деятель направленная на создание и структуры хозяйственной сис При этом под организационной понимается совокупность и связей между обеспечивающая достижение организации (предпри
В зависимости от объекта организацию производства, и управления. Функция предполагает регламентацию элементов процесса установления времени работ, состава ответственности, технического и ин обеспечения.
Функция состоит в установлении дка и условий функционирования в создании предпосылок для плана. Взаимосвязь с ированием заключается в что после разработки необходимо создать условия ее выполнения, что через организацию. организации охватывает и оперативную деятель
Целями функции являются формирование и управляемой подсистем, конкретных параметров, работы подразделений и отношений между ними.
В реализации функции достигается существующей системы целям, установленным в заданиях. Организация ает всю систему управ особенностью ее по сравнению с функциями является взаимосвязи и эффективности всех других функций.
|
|
организации люди и объединяются в единый но это соединение не случайно, а законам управления и производства.
выступает как вид деятельности, ко направлена на разработку и схем и структур должностных инструкций, ений, других документов. Она основыва на глубоком экономическом существующего положения научном расчете, изучении поведения и управленческого
Функция организации в установлении временных и взаимоотношений между подразделениями. Она определяет и условия функционирования иятия.
Управленческий функции организации выра в следующих аспектах:
● и совершенствование организационной уры,
● организация процесса и труда,
● разделение и делегирование полномочий,
● коммуникации как система ений между сотрудни
● организационные отношения с внешней среды.
и классификация организационных а также основные их построения будут трены в рамках сле темы учебного