менеджера главным связана с реализации руководства.
Функция заключается в координации дея различных управленческих зделений. Чем сложнее управления, чем она дифференцированней, тем перед руководством задача постоянного со управления как каждой функции, так и в кциональном разрезе.
– центральное понятие в организации и управления. Оно несколько определений. одство трактуется
- персонифицированная деятельность тного лица в связанная с непосредственным персоналом;
- проявление в системе формальных ений;
- тип организационного обусловленный определенным статусом и предусматривающий вла полномочия /43/.
Под также понимают между людьми, в процессе выполнения и по управления, поэтому сторона отношений одства – отношения Отношения руководства реа через деятель руководителя любого т.е. должностного наделенного формальным и отвечающего за деятельность и ее подразделений.
В теории организации и различают виды руководства:
- (при помощи распоряжений, санкций за от программы);
- опосредованное механизмов мотива
Разнообразие деятельности также подчер и выполняемые ими роли. ролей менеджеров американский исследователь Минцберг. Согласно его выделяется десять ро которые принимает на руководитель в разные оды и в разной степени. роли группируются в три межличностные роли, роли и роли, связанные с решений:
1) межличностные охватывают сферу менеджера с людьми, они на его полномочиях;
2) информационные: менеджер обладает объемом инфор – в данном случае, выступает в информационной с другой стороны – выступает в качестве обработки информации;
3) межличностные и информационные, менеджер оказывается подготовленным для принятия которые оказывают влияние на развитие в данном случае джер выполняет по принятию решений.
Все взаимозависимы и взаимодействуют для ания единого целого. все вместе взятые образуют объем и работы руководителя. ролей дает представление о руководителя, эта классифи дополняется еще и рядом которые обязательно любой руководитель: организация, контроль и коорди /25/.
Условия развития общества оп в настоящее время как экономику, формирующуюся в с переходом к постиндуст обществу. Среди влияющих на формирование нового типа, вы следующие:
- глобализация
- высокие скорости развития,
- изменения в экономике,
- социальной значимости в обществе.
В этих приобретают способности ме которые позволяют:
- в странах с разной и деловым окружением;
- международными по составу бригадами, работающими над проектами;
- глобальные изменения;
- экономическое развитие на ми и локальном уровнях;
- и реализовывать глобальные еские планы;
- не над другими и учиться, отзывчивыми, и пользоваться уважением и всегда.